
在企业文化建设中,统一形象是一项必不可少的一部分,因为统一着装可以实现整齐划一,身着统一的着装有助于体现企业的共性以及全体员工良好的合作性与凝聚力,而且也可以更为有效的对全体员工进行要求和管理;另外,还能树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化,久而久之,便会使企业的形象深入人心。
在企业文化建设中,统一形象也是一项必不可少的一部分,因为统一着装可以实现整齐划一,身着统一的着装有助于体现企业的共性以及全体员工良好的合作性与凝聚力,而且也可以更为有效的对全体员工进行要求和管理;另外,还能树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化,久而久之,便会使企业的形象深入人心。所以从企业的角度来看,统一着装,也是企业文化建设的一个重要举措。 所以,近期,我所在的公司也开始要求统一着装(男:上身着白色衬衫,下身着深色长裤;女:上身着白色衬衫,下身着西装裤或裙;营销系统上身着公司统一配发的绿色t恤,下身着深色长裤)。这项举措已经实施过多次,但是,每次实施都招来骂声一片,迫于压力员工换上公司规定所谓的着装,而这样的压力一过,又开始各自为阵。统一着装,又只能成为个别领导的一个梦。为什么这样好的举措,在这里实施不下去呢?我想谈谈几个我的看法。 第一,对于统一着装的规定,领导带头破坏规定,或者说是,本身就想在规矩之外。每每见到公司统一着装,大家都换上公司的着装的时候,总是会发现那么些个领导身着着装之外的衣服,虽然也是大方得体,但这不是着装。而在保安协同检查的过程中,保安也是很精灵的,他们是会认得领导的。但是,在我们这么大的企业里,不是每个员工都能认得每个领导,所以每每看到不是穿着装的人同自己一同跨进公司大门的时候,就会心生疑惑,再看看保安的态度,心里总会觉得不爽。久而久之,实行的效果可见一斑。有些人,干脆拿着一件衬衫,进大门的时候,套一下,回办公室后风采依旧。这样的应付态度(包括检查人员的态度),和公司实行着装统一的初衷大相径庭。 第二,对于企业着装,我感觉必须面料好、色彩少、款式雅、分类准、做工细。我们公司的着装分为行政系统和营销系统,行政系统是才子的白色衬衫,营销人员是统一发放的绿色短袖t恤,在色彩上是达到要求了,分类也有,但是对于面料和做工还有款式实在不敢恭维。 去年夏天,我在公司领的四件衬衫,报销了三件,倒不是质量有什么问题,主要是一个夏天过后,后背上已经出现霉点,实在不能再穿。其次,对于款式的选择,说个好玩的:一次和几个朋友约了一起吃饭,下了班后我在一家餐馆等着,有一个朋友比较迟了才来找不到我们,于是我就在餐馆门口等着,告诉他具体方位,说就在门口等着。结果等了好久都没等到这个朋友,于是打了个电话,才发现他就在离我不远的地方徘徊。见了面之后,他感叹到:“我早就在这家店门口了,就是没找着你,你咋穿的和餐馆厨师一样呢,还在店门口迎宾呢!?”我看看这身着装,只能苦笑。说实话,排除我气质上面的因素的话,这样的着装真的不适合我们的企业。 所以对于款式的选择,我们不求像领导们自己的衣服那样端庄得体,但至少不要被人说是厨师或是其他的什么吧。 所以,统一形象,首先要有一个好的形象让大家去统一。像银行系统、外资企业、着装服务这些单位,就有一个良好的形象,这样让他们乐于去维护这样的一个形象,至少他们的着装不会被人认为是厨师或者其他什么的。如果一个不好的形象,去维护,也没有任何意义,也只会给企业减分。 第三,对于统一着装规定外的看法。在我们公司,并没有太多的着装补贴在里面,公司的着装也只有在第一次领用的时候享受买一送一的补贴,其它时候都得自掏腰包。而且,在统一着装上面,没有要求员工一定要着公司定制的衬衫(所谓公司定制就是在白衬衫上打上企业的logo)。所以,在买着装这个过程中,大家都有一个共同的心理,就是反正都是要花钱,为什么要买公司定制的那么难看的衣服,不如再外面买比较合身穿的舒服的衣服。于是,所谓的统一着装,也就成为了统一白衬衫而已,谈何树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化?

在企业文化建设中,统一形象是一项必不可少的一部分,因为统一着装可以实现整齐划一,身着统一的着装有助于体现企业的共性以及全体员工良好的合作性与凝聚力,而且也可以更为有效的对全体员工进行要求和管理;另外,还能树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化,久而久之,便会使企业的形象深入人心。
在企业文化建设中,统一形象也是一项必不可少的一部分,因为统一着装可以实现整齐划一,身着统一的着装有助于体现企业的共性以及全体员工良好的合作性与凝聚力,而且也可以更为有效的对全体员工进行要求和管理;另外,还能树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化,久而久之,便会使企业的形象深入人心。所以从企业的角度来看,统一着装,也是企业文化建设的一个重要举措。 所以,近期,我所在的公司也开始要求统一着装(男:上身着白色衬衫,下身着深色长裤;女:上身着白色衬衫,下身着西装裤或裙;营销系统上身着公司统一配发的绿色t恤,下身着深色长裤)。这项举措已经实施过多次,但是,每次实施都招来骂声一片,迫于压力员工换上公司规定所谓的着装,而这样的压力一过,又开始各自为阵。统一着装,又只能成为个别领导的一个梦。为什么这样好的举措,在这里实施不下去呢?我想谈谈几个我的看法。 第一,对于统一着装的规定,领导带头破坏规定,或者说是,本身就想在规矩之外。每每见到公司统一着装,大家都换上公司的着装的时候,总是会发现那么些个领导身着着装之外的衣服,虽然也是大方得体,但这不是着装。而在保安协同检查的过程中,保安也是很精灵的,他们是会认得领导的。但是,在我们这么大的企业里,不是每个员工都能认得每个领导,所以每每看到不是穿着装的人同自己一同跨进公司大门的时候,就会心生疑惑,再看看保安的态度,心里总会觉得不爽。久而久之,实行的效果可见一斑。有些人,干脆拿着一件衬衫,进大门的时候,套一下,回办公室后风采依旧。这样的应付态度(包括检查人员的态度),和公司实行着装统一的初衷大相径庭。 第二,对于企业着装,我感觉必须面料好、色彩少、款式雅、分类准、做工细。我们公司的着装分为行政系统和营销系统,行政系统是才子的白色衬衫,营销人员是统一发放的绿色短袖t恤,在色彩上是达到要求了,分类也有,但是对于面料和做工还有款式实在不敢恭维。 去年夏天,我在公司领的四件衬衫,报销了三件,倒不是质量有什么问题,主要是一个夏天过后,后背上已经出现霉点,实在不能再穿。其次,对于款式的选择,说个好玩的:一次和几个朋友约了一起吃饭,下了班后我在一家餐馆等着,有一个朋友比较迟了才来找不到我们,于是我就在餐馆门口等着,告诉他具体方位,说就在门口等着。结果等了好久都没等到这个朋友,于是打了个电话,才发现他就在离我不远的地方徘徊。见了面之后,他感叹到:“我早就在这家店门口了,就是没找着你,你咋穿的和餐馆厨师一样呢,还在店门口迎宾呢!?”我看看这身着装,只能苦笑。说实话,排除我气质上面的因素的话,这样的着装真的不适合我们的企业。 所以对于款式的选择,我们不求像领导们自己的衣服那样端庄得体,但至少不要被人说是厨师或是其他的什么吧。 所以,统一形象,首先要有一个好的形象让大家去统一。像银行系统、外资企业、着装服务这些单位,就有一个良好的形象,这样让他们乐于去维护这样的一个形象,至少他们的着装不会被人认为是厨师或者其他什么的。如果一个不好的形象,去维护,也没有任何意义,也只会给企业减分。 第三,对于统一着装规定外的看法。在我们公司,并没有太多的着装补贴在里面,公司的着装也只有在第一次领用的时候享受买一送一的补贴,其它时候都得自掏腰包。而且,在统一着装上面,没有要求员工一定要着公司定制的衬衫(所谓公司定制就是在白衬衫上打上企业的logo)。所以,在买着装这个过程中,大家都有一个共同的心理,就是反正都是要花钱,为什么要买公司定制的那么难看的衣服,不如再外面买比较合身穿的舒服的衣服。于是,所谓的统一着装,也就成为了统一白衬衫而已,谈何树立企业形象、提高企业凝聚力、创造独特的企业文化?
